T1 : Trust การสร้างความไว้วางใจแก่ประชาชน บุคลากรและเครือข่ายT 1.1 การสร้างเสริมค่านิยมองค์กร (Core value) |
ปฏิบัติได้ | หลักฐาน เชิงประจักษ์ |
|
 ระดับที่ 1 |
ไม่มีการกำหนดค่านิยมองค์กรในการทำงาน | ||
| ระดับที่ 2 |
มีการกำหนดค่านิยมองค์กรในการปฏิบัติงาน | ||
| ระดับที่ 3 |
มีการสร้างการรับรู้ ทำความเข้าใจให้กับบุคลากรในองค์กร และเป็นที่ยอมรับ | ||
| ระดับที่ 4 |
มีการนำค่านิยมมากำหนดเป็นพฤติกรรมการแสดงออกที่พึงประสงค์ | ||
| ระดับที่ 5 |
ส่งเสริมผลักดันให้บุคลากรในองค์กรมีการปรับพฤติกรรมการแสดงออกที่พึงประสงค์ | ||
| T 1.2 การเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรมในองค์กร (Moral) | |||
| ระดับที่ 1 |
ไม่มีการสร้างเสริมคุณธรรมจริยธรรมในองค์กร | ||
| ระดับที่ 2 |
มีการสร้างเสริมคุณธรรมจริยธรรมในองค์กร | ||
| ระดับที่ 3 |
มีการปลูกฝังคุณธรรมจริยธรรมในองค์กร ให้แก่บุคลากรในองค์กร | ||
| ระดับที่ 4 |
มีการปลูกฝังการปฏิบัติหน้าที่ด้วยความเที่ยงธรรม ซื่อสัตย์ สุจริต และยืนหยัดในสิ่งที่ถูกต้อง | ||
| ระดับที่ 5 |
มีการทำงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ ประสิทธิภาพ และคุณภาพของงาน | ||
| T 1.3 ความสมดุลของการดำเนินงานกับการทำงาน (Work Life Balance) | |||
| ระดับที่ 1 |
ไม่มีการเสริมสร้างสมดุลของการดำเนินชีวิตกับการทำงาน | ||
| ระดับที่ 2 |
มีแนวทางการสร้างเสริมความสมดุลของการดำเนินชีวิตกับการทำงาน | ||
| ระดับที่ 3 |
มีการลงมือปฏิบัติสร้างเสริมความสมดุลของการดำเนินชีวิตกับการทำงาน | ||
| ระดับที่ 4 |
มีการประเมินผลการสร้างเสริมความสมดุลของการดำเนินชีวิตกับการทำงาน | ||
| ระดับที่ 5 |
มีการปรับปรุงพัฒนาการสร้างเสริมความสมดุลของการดำเนินชีวิตกับการทำงาน | ||
| T 1.4 การดูแลคุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากร (Happy Workplace) | |||
| ระดับที่ 1 |
ไม่มีการดูลแลคุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากร | ||
| ระดับที่ 2 |
มีการดูลแลคุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากร | ||
| มีการวัดผลการประเมินความสุขระดับบุคคล (Happinometer) และประเมินสุขภาวะองค์กร (HPI ; Happy Organization Public Index) | |||
| ระดับที่ 3 |
มีการนำผลการประเมินความสุขระดับบุคคล และประเมินสุขภาวะองค์กร มาวิเคราะห์และสังเคราะห์ | ||
| ระดับที่ 4 |
นำผลวิเคราะห์มาใช้ในการแก้ปัญหา และเสริมสร้างดูแลคุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากร | ||
| ระดับที่ 5 |
มีติดตามประเมินผลและปรับปรุงพัฒนาการดูแลคุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากร | ||
T2 : Teamwork & Talent การเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม และสนับสนุนผู้มีความสามารถโดดเด่น ในงานที่สร้างการเปลี่ยนแปลงการทำงานที่ดี T3 : Technology : การใช้เทคโนโลยีให้เกิดผลิตภาพ และบริการที่มีคุณค่า เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน T4 : Target : การทำงานที่มุ่งเป้าหมาย คนทำงานมีความสุข องค์กรมีความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง T5 : Result ผลลัพธ์การพัฒนาสมรรถนสูง กระทรวงสาธารณสุข MoPH-4T